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    5S起源日本如何做到5S管理規(guī)范現(xiàn)場空壓機生產(chǎn)廠?

    作者:安徽裕萊通空壓機械有限公司   日期:2020/10/15 21:34:03

    5S起源于日本,通過5S管理規(guī)范現(xiàn)場,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,提升人員素質(zhì)。這5個項目,因為日語的拼音均以“S”開頭,簡稱5S。

    要想甩掉粗放型生產(chǎn)的帽子,只要是工廠,特別是在壓縮機行業(yè),負(fù)責(zé)人給客戶介紹時總少不了工廠有5S的管理。有聽來的,有學(xué)習(xí)過的,還有請上門上課的,做5S不難,難就難在堅持和規(guī)范。它比ISO9001更難約束。

    看起來很難做到面面俱到,特別是已經(jīng)習(xí)慣于粗放式空壓機生產(chǎn)的廠家在做起來的時候沒有頭緒,阻力從上到下都很大,剛開始信心滿滿,最后便回歸到原態(tài)。

    盡管我們空壓機行業(yè)不大,可是要想做到脫穎而出,走向世界,品質(zhì)出眾,讓高端客戶參觀滿意,還真得在5S管理上下功夫。同時我們這個行業(yè)與市場上培訓(xùn)機構(gòu)灌輸?shù)?S管理內(nèi)容還是有差別,不能照搬,否則會變成4不像。

    裕萊通空壓機械有限公司在內(nèi)部專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中提到空壓機廠的5S管理,已經(jīng)經(jīng)過國際鼎及空壓機實踐和應(yīng)用過,具有適合我們這個行業(yè)的管理體系。在這里只介紹5S管理中常見三個處理問題方法。

    1.5W1H法

    2.RPARR循環(huán)法

    3.輕重緩急法

    如果能靈活應(yīng)用這三個方法,您的5S管理就有頭緒了,就不是停留在口頭上的擺設(shè)了,這樣的話,除了價格,您敢挺起腰板說:我的空壓機及后處理設(shè)備生產(chǎn)比同行還多了一個優(yōu)勢:5S管理;同時也是提升工廠和員工素質(zhì)的表現(xiàn);關(guān)鍵它還是產(chǎn)品質(zhì)量和提高效率的保證。

    綜上所述:本文由安徽裕萊通空壓機械有限公司李工講解,做好5S就夠了嗎?世界一直在發(fā)展,國際企業(yè)已經(jīng)做到8S了;逆水行舟,不進(jìn)則退,意識要跟上,希望企業(yè)用戶通過這篇文章意識到市場的快速發(fā)展及認(rèn)識到自己工廠的不足,加以改進(jìn),更多的提高生產(chǎn)效率,感謝大家關(guān)注,下期我們繼續(xù)淺析5S管理規(guī)范問題。

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